[신년사] 조용병 신한금융 회장 “일류 금융사 도약 위해 변화와 혁신 절박”

조 회장 올해 전략 목표로 'Breakthrough 2023, 변화와 도약'을 제시
새로운 중기 전략은 'Value up 2025, Re:Boot 신한'
"동행하는 이해관계자 가치 함께 성장해야"

조용병 신한금융 회장/제공=신한금융

조용병 신한금융그룹 회장은 2일 "변화하면 살아남고 안주하면 사라진다는 각오로 미래를 향해 도약해야한다"고 강조했다.

조 회장은 이날 신년사를 통해 "현재의 성과를 뛰어 넘어 모두에게 인정받는 일류 금융사로 도약하기 위해선 변화와 혁신이 절박하다"며 이같이 밝혔다.

조 회장은 올해 전략 목표로 'Breakthrough 2023, 변화와 도약'을 제시했다. 그러면서 '따로 또 같이'란 단어도 강조했다.

조 회장은 "3고 현상이 불러온 저성장 앞에 우리 사회가 모두 어려움을 겪고 있다"며 "모든 그룹사가 각자 영역에서 차별적 경쟁력을 갖추고 공감과 공유를 바탕으로 서로 협업해 원신한(One Shinhan)의 역량을 키워야한다"고 당부했다.

새로운 중기 전략은 'Value up 2025, Re:Boot 신한'이다. 조 회장은 "수익과 규모의 크기보다 더 중요한 기준은 신한과 동행하는 이해관계자 모두의 가치가 함께 성장하는 것"이라고 밝혔다.

그러면서 "원칙과 기본을 지키며 철저한 리스크 관리에 만전을 기해야한다"며 "고객에게 최고의 가치를 제공하기 위해 데이터 기반의 개인화된 금융을 제공하고, 자본시장과 글로벌 경쟁력 또한 세계적인 금융사의 수준으로 올려야 한다"고 강조했다.

ESG와 디지털에 대한 언급도 이어갔다. 조 회장은 "ESG와 디지털 영역에서도 압도적인 경쟁력을 갖춰야 할 것"이라며 "창업 정신과 시대적 가치가 조화를 이루는 신한문화 대전환 역시 더욱 가속화해 나가자"고 말했다.

조 회장은 "창업 40년, 그리고 다시 첫 해를 맞으며 신한은 양적 질적 리딩 금융그룹으로 인정받고 있다"며 "세대교체를 단행한 것 역시, 과거와 현재에 머무르지 않고 더 큰 미래로 가고자 하는 결단"이라고 했다.

그러면서 "새로울 新(신), 나라 韓(한), 두 글자에 담긴 새로운 금융을 향한 염원을 함께 새기며 끊임 없이 변화하고 더 높은 단계로 도약하자"고 덧붙였다.